[文章] 漠东专栏：电子竞技锦标赛之冬

        作者：漠东（本文仅代表作者个人观点）

        时至2008年，两大传统锦标赛ESWC和WCG在中国区的主办权已经易主，具有政府背景的CEG虽然延用了去年的执行团队，但也一度引起了竞标之争。这几项锦标赛的主办权异动，以WCG最为受人关注。随着2008年把持WCG中国区5年之久的CTV与WCG主办方韩国三星协议到期退出，在2007年开始参与WCG中国区的NeoTV接盘进入。

        WCG，确切的说，是WCG中国区，究竟是怎样一个摊子呢？WCG素有世界第一电子竞技赛事之名，但是WCG中国区却远难与此名号相匹配。事实上，将WCG中国区称为“中国黑幕最多的赛事”或许不够公允，但将其视为“被曝光最多的赛事”却并不为过。其种种过往，读者诸君大可baidu关键词“WCG 黑幕”，即可见一斑。

        【 Why NeoTV？】

        NeoTV在2007年与WCG的合作非常不好，中国区总决赛由于现场网络问题，NeoTV的现场直播信号极不稳定，加之WCG固有的赛事流程使得挑选精彩比赛直播的视频需求难以得到满足，再加上锦标赛本身难以避免的流程拖沓和可控性差等种种因素，使得NeoTV在2007年对于WCG中国区的直播称得上是一场灾难。

        这次饱受网友批评，在业内传为笑谈的直播最大的责任人其实并不是NeoTV本身，而是以运作NSL去转播WCG的思路。以视频直播为核心的赛事体系，需要严谨的赛事流程控制，这方面国内以PGL为翘楚，显而易见的是散漫惯了的WCG中国区自然做不到PGL这样的控制力。在这样的合作背景下，为什么NeoTV还会愿意选择在2008年全面接盘WCG呢？在国内为数众多的视频制作及赛事运营团队中，三星为什么又选择了NeoTV呢？

        这是一个值得思考的双向选择。

        【 PGL为什么说不？】

        其实，早在2007年中的世界电子竞技高峰论坛上，韩国三星本部的相关人士就与PGL CEO王漫江就2008年WCG中国区主办问题进行过沟通，对于富于锦标赛运营经验的PGL团队来说，运作WCG并不是难事，但PGL最终还是婉拒了韩方的请求。

        据悉，PGL方面还婉拒了对CEG2008年主办权进行竞标的邀请，而早在2007年初，在ESWC中国区传出主办方不稳消息的时候，法国方面还直接联系作为2006年ESWC全球最佳分赛区执行方的PGL团队，希望PGL能够接盘ESWC，PGL同样也没有接受这个请求。为什么以锦标赛起家的PGL会连续拒绝国内目前最有影响力的三个锦标赛？这是值得深思的三个“不”字。

        【锦标赛之冬】

        从2006年开始，中国境内的锦标赛开始出现了下滑的势头。当年做得最好的锦标赛是ESWC中国区的预选赛，但WCG中国区则保持了一贯不温不火的风格，CEG则在经历赛事改制的阵痛。实际上，中国的锦标赛从这个时候开始，真正全面进入了冬天。

        WCG：散漫成性

        自从奥体羽毛球馆为了奥运会做翻修开始，WCG中国区的总决赛地点就放在了人大的世纪馆。记得当时《电子竞技》杂志在WCG专题中感叹道“又到一年WCG，年年岁岁景相似，岁岁年年人相同”。这个人相同指的是中国电子竞技选手难觅新人，而这个景相似则是说WCG中国区组委会一套场地布展，就可以用上好几年。

        如前文所提到，WCG有世界第一赛事之名，但是中国区预选赛则远难以这个称号相匹配。实际上，WCG至今还能保有高关注度，是因为其世界总决赛的缘故，而WCG中国区则仅仅是职业选手通往世界总决赛的一个途径，本质上讲，引人关注的是结果，而不是过程。同时，一个现实情况就是WCG中国区自运营以来就没有一个真正严谨可靠的执行团队，这也是为什么WCG历年黑幕丑闻备出的直接原因，但更深层的原因在于作为一个分赛区的预选赛，组委会考量的标准还是能够将比赛运行完成，最终送出相关选手即可。如上文所言，重要的是结果，而不是过程。

        对于WCG中国区来说，最大的优势就是不用担心招商问题，三星总部每年会对各国分赛区提供资金支持。不用担心资金来源，自然也无需在每个环节上战战兢兢小心翼翼，这也许就是这么多年来WCG中国区大而化之态度的根源吧。在这样的大背景下，WCG中国区本身的影响力和传播效力就成了问题，在历年的传播中WCG开罪媒体不少，很多门户站点和专业频道都对WCG中国区采取了无视的态度。不过好在CTV有足量的央视资源，面子工程做得还是相当到位。不过在真正的电子竞技爱好者人群中，WCG中国区的意义，已经变成了一个心中偶像通往世界总决赛的结果，过程已经无关痛痒。

        ESWC：声名狼藉

        和WCG不同，ESWC并不属于任何一个国际化大企业。这也就注定ESWC受到的资金压力会更多更大，但同时其赛事执行的严谨和认真程度会更高——当然，后面这条仅指世界总决赛而言。具体到ESWC中国区，除了个别年份赛事执行出彩之外，大部分时候都可以称得上是声名狼藉。如果说对WCG中国区的诟病大都集中在赛事执行层面上的话，对于ESWC中国区，绝大多数的质疑都已经上升到了动机的层面。事实上，正是2003-2005年的ESWC中国区，让很多对电子竞技行业持币待入的企业裹足不前，更让已经吃过螃蟹的企业们不再回头。2006年ESWC中国区在PGL执行团队的运作下曾经短暂复兴，但是随着2007年光彩体育馆的门可罗雀，ESWC中国区再度跌入谷底。

        CEG：烫手的金山药

        代表中国电子竞技最高级别的赛事CEG在2007年初因为华奥星空的淡出，前景变得扑朔迷离。随后业内各家有实力的团队为了争夺CEG的运营权，展开了长达半年的博弈，最后也直接导致了CEG2007整体运营的差强人意。而在年初体总意外公布了CEG今年的招标计划后（打破了坊间关于CEG2007执行团队将连续运营三年的传闻），同时在以锦标赛制为主的赛事进入了低谷期的背景下，没有人愿意放过运营CEG的机会，因为CEG的赛制有着广阔的操作空间。况且，在奥运背景下，有着体育属性的电子竞技极大可能会迎来模式的颠覆性改变。如果能控制CEG这样的行业枢纽，将可能为团队的发展赢得巨大的机遇。

        于是，我们看到了多家公司为了CEG2008又展开了新一轮的控制权之争，无论这场争斗以何种方式结束，在ESWC、WCG、PGL等重量级赛事今年都有了根本性变化的前提下，CEG2008的归属将会深刻影响国内的电竞格局。而在这场争斗中，因为赛制、奖金等遗留问题受到外界质疑的CEG2007执行团队看似处境尴尬，最后却成为获得胜利的一方，而且他们已经向外界强烈暗示了2008要大干一场决心。当然，CEG的巨大影响力也会引起电竞行业外有远见的大公司的青睐，也许我们会第一次看到超重量级的赞助商进入电子竞技行业。

        体总在这场争斗中的态度很明确，中立和观望，这种态度也让体总的角色和往年相比有了质的飞跃。其实要做最后的决策并不是一件容易的事情，CEG的运营权牵涉政府政策，又跟商业市场合作紧密相关，是个很有难度的命题。

        但无论如何，有竞争总比垄断好。CEG是具有政府背景的锦标赛制比赛，客观的现实是从2003、2004年主客场制，2005至2007的锦标赛+分站赛制，执行团队数易其人，赛事理念数度更改，主赞助商多次变化，背景资金几度进出……CEG殊少为人诟病，但CEG也殊少亮点。不管CEG怎么去改变，如果还是带着脚镣跳舞，那么CEG也还将继续风雨飘摇下去。

        【模式之痛】        
　　尽管WCG、ESWC和CEG遇到的问题不尽相同，但从本质上来说，锦标赛模式在今天的中国电子竞技大环境下的弊病已经越来越明显。追本溯源，正是锦标赛本身的模式问题，才使国内的锦标赛步履维艰。此前我在2008年1月的《电子竞技》杂志曾专门安排了专题文章对于中国电子竞技进行过全面分析，但其中唯独没有讨论电子竞技的核心，赛事。本质上来说，电子竞技赛事是所有电子竞技活动的出发点，俱乐部要靠赛事的成就来说服金主，媒体需要赛事产生的内容来进行制作和发行等等。目前中国国内的赛事模式分为锦标赛和视频联赛两大类，锦标赛以WCG，ESWC，CEG等为代表，视频联赛则以PGL等为代表。从模式上来说，这两者最大的区别在于锦标赛强调的赛事地位和荣誉感，由于内容产出能力较弱，只能通过B2B的模式来获得资金支持；视频联赛除了具有锦标赛的特质外，其最大优势就是产生海量的内容，可以产生版权收益。在国内，锦标赛也会有视频直播，但是其并非以“视频直播为核心”，因为锦标赛“大而全”的赛会组织形式就注定了其难以产生足够多有吸引力的内容。从本质上来讲，NFS，FIFA，PES甚至包括CS，这些比赛项目是不会产生足够收视率的。

        对于现阶段WarCraft为王的中国电子竞技现实环境，眉毛胡子一把抓不分重点的锦标赛模式，自然性价比偏低。性价比太低，这就是锦标赛在中国面临的招商困难，步履维艰现状的根源。因此，并不难理解PGL为什么要对锦标赛模式说不。PGL自2006年以来专注于人气项目的单项比赛，投入远少于锦标赛，但传播性，影响力，内容产出量均远高于锦标赛时期。

        【内容之春】

        NeoTV在国内是PGL模式的忠实追随者，在上述的大背景下，回到本文开头所提出的疑问，为什么NeoTV要接盘WCG呢？WCG为什么选择了NeoTV呢？后一个问题也许更好回答，基于中国电子竞技行业大背景，既然NeoTV有意，韩国人也乐意将WCG中国区交给NeoTV，毕竟WCG中国区，想要做得更糟还是颇有难度的。前一个问题，由于缺乏足够的背景资料，在这里只能做一些大致的推测。但相信NeoTV之所以接盘WCG，最大的原因还是在于想从WCG中国区获得足够的内容——尽管三星总部每年给与的赛区资金支持数目不小，但如果真要把比赛做得漂亮，这笔钱还得省着花。

        在锦标赛模式下，如何能够产生足够的内容呢？这就是NeoTV和WCG合作的关键点。又或者NeoTV可以以主办方的身份，拿到WCG世界总决赛在中国的独家播出权利？相信更多的细节随着WCG中国区的展开会日益明朗，但经历过2007年WCG世界总决赛直播的中国电子竞技爱好者有理由对此表示谨慎的乐观。

        毋容置疑，锦标赛在中国越来越沦为二三流赛事，如何从一个二三流的赛事中去发掘一流的内容呢？也许NeoTV与WCG的合作可以让我们看到锦标赛如何在视频直播的年代里面生存，也许WCG中国区会就此走向谷底。但无论如何，在内容为王的旗帜下，我们应该鼓励各种不同体位的尝试，因为内容之春也许就要来了。

        其实，就像Intel永远不会也不能放弃技术一样，电子竞技永远不能放弃内容。