[文章] 中国电子竞技幕后史之五, 电竞赛事的演变

作者：BBKinG

　　今天的这个命题很大，因为中国电竞历史上大大小小的赛事太多了，本文的目的并不是为了记流水帐，而是梳理出一个历史发展脉络，并让大家看到未来趋势，所以我会抽几个有代表性的说说。

　　中国第一场电子竞技赛事是哪个？

　　这个问题很难回答，从开始写电竞幕后史，就有很多朋友不断发来参考资料，在此先感谢大家的热情。

　　从资料中，我看到了1997年举办《命令与征服》比赛的策划案，还看到了1995年做的《超级玛丽》速通赛（比通关速度），就更不要说之后数不清的KOF、星际、Q3、DF的比赛了。

　　从理论上说，早在电子游戏产生后不久，电子竞技赛事就肯定存在了，这是攀比好强的人性决定的。

　　中国电子竞技赛事初期的混乱

　　1998年到2000年前的中国电子竞技比赛基本上都很混乱，我还记得那时候打CS比赛还有10人打10人，最多到15人打15人，也不会用控制台命令，大家进去了先不许动，等所有人都进了才算开始。

　　韩国星际争霸联赛对中国赛事的启蒙

　　2000年，CBI电脑商情报主办了《全国星际争霸大赛》就是采用韩国PGL赛制，获得前两名的可以直接去韩国参加WCGC（World cyber game challenge WCG前身）。

　　著名星际选手王银雄（kulou.csa）就是以第一名的身份去韩国参加WCGC比赛的，他写了篇游记《 Kulou.csa韩国之旅》，为当时的国内赛事组织者带回很多新概念，有兴趣的可以去搜索看看。

　　这里插一句，注意《全国星际争霸大赛》里这个用词“全国”，这是很有讲究的，只有国家举办的活动才能用“中国”，民间活动只能用“全国”。

　　不过，韩国电子竞技模式是中国当时的无法做到的。

　　韩国电子竞技的核心是数字电视频道的高度发展，电视台出钱支持，专业的电视团队把节目做的很精致，收视率高，用户缴费就多，广告收入也高，这是一个很清晰的良性循环盈利模式，这一模式在中国直到2009年的游戏风云G联赛开始营收持平了，才算是起步。

　　美国CPL对中国CS赛事的革新

　　1997年一位纽约曼哈顿人Angel Munoz 创立了“职业电子竞技联盟”Cyberathlete Professional League，这就是我们后来熟知的CPL。

　　Angel 在1990年之前是一位银行投资家，1995年创立了Adrenaline Vault游戏资讯网站，看，又是一位从媒体先开始的电竞人，1997年创立CPL的初衷是为了自己提高网站的关注度。

　　可是，Angel 的银行家经历注定了让CPL变得不一样，这一点从CPL的口号上就可以看出来“GO PRO”（专业化），于是，CPL不但在融资上做的十分专业，Intel、NVIDIA都是CPL的大赞助商，而且在赛事规则上也做的十分细致。

　　我们都知道电竞赛事进行中会发生很多意外，但是CPL能做到比赛结果没有争议，这在当时是非常了不起的。

　　从1997年到1999年CPL主要的项目是 雷神之锤Quake，从2000年开始CPL加入了CS。

　　再来看看中国，从2000年开始，中国的CS媒体完成了从个人网站到半职业化的过渡，一方面是爱好者电子竞技的翻译和编辑人才开始聚集到大的网站，一方面也是核心玩家开始聚集到大的BBS，这2个方面的汇集推动了信息的传播。

　　也就是从2000年左右开始，国际上CS比赛的5人对5人模式才普及开，很多人才知道原来时不时碰到 “~” 键弹下来的那个东西叫“命令控制台”。

　　CPL的比赛规则不但会详细到什么样的断线到多久就要重赛，还会详细到规范现场观众的衣着和行为。

　　这让当时还在摸黑探索的中国CS赛事组织开窍上路了。

　　可是，2002年到2003年之间，中国电子竞技赛事因为一些天灾人祸四面受阻。

　　先是天灾，2002年的蓝极速网吧失火事件造成大量网吧被关闭，然后是2002年到2003年的非典SAS。

　　然后是赛事执行者经验欠缺造成的人祸，比如，第三章所讲的WCG2002的E|Zero 韩国总决赛资格被取消事件，2002的湖南王中王争霸赛事件等等。

　　各种原因，让中国电子竞技在2001年到2003年发展十分缓慢。

　　ESWC2003意外带起了中国电子竞技的CS节奏

　　2003年6月，非典风波宣告结束，这年发生了2件事情：

　　1、魔兽争霸3正式入选WCG比赛项目。

　　2、ESWC的预选赛因为非典改成了在网上举行，名不见经传的AS战队战胜当时的夺冠热门China.V进军法兰西，并且超出国内玩家期望的与多个国际强队打的有来有回，这使得CS一下成了2003年电子竞技关注的热点。

　　正是这2件事情正式结束了星际争霸的时代，并把CS推到了一个新的纪元。

　　ESWC也因此开始备受关注，而2003到2005的ESWC中国区的幕后执行人就是星际争霸时代著名的洪哲夫。　

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　　罗永浩维权砸冰箱的时候，有人跳出来质问他：“你为什么不先走中国的质检部门或者消费者权益保护协会之类的正常途径”，罗胖子笑了笑，只是公布了一大段“走正常途径”的电话录音。

　　我总批评有人把电子竞技的希望寄托在国家的支持或者成为奥运项目上，很多人不理解，于是，我也只能苦笑一下，然后讲一个叫CEG的故事。

　　全国电子竞技运动会（China E-sports Games），简称CEG

　　我们常在调侃一些莫名其妙的小事时说：“这就是一盘很大的棋。” 但是说到CEG，我要说这真是一盘很大的棋，这盘棋大到如果你不知道背景故事，光看CEG，你很难看懂它的兴衰。

　　时光倒回到2003年11月18日，地点人民大会堂，以下是一段当时的新闻摘要，写的很好，我一字不动。

　　记者11月18日从在人民大会堂举行的中国数字体育平台启动仪式上获悉，电子竞技运动已被国家体育总局列为第99个正式体育运动项目。立项之后，全国电子竞技运动会将在明年第一季度揭幕。这项由中华全国体育总会主办，华奥星空科技发展有限公司和华奥星空信息技术有限公司联合承办的运动会，是首次举办的全国最高级别的电子竞技大赛。

　　这就是中国电子竞技历史上那个著名的令人激动的时刻，当时我已经算是电子竞技从业人员了，我至今记得那份激动和鼓舞，周围的同事们都觉得中国电子竞技的春天要来了。

　　而在现在看来，这只是这个利益棋盘上落下的第一颗棋子。

　　那篇正式的新闻通稿淡化了真正的内容。我们来看看下面这2条新闻评论文章的摘要。

　　1、华奥星空由国家体育总局支持，中国奥委会、中华全国体育总会与香港中信泰富有限公司于2003年11月合作成立，中信泰富向华奥星空注入资金3亿元人民币，享有公司50%的股份，公司CEO由中信泰富方面任命。

　　3、中信泰富有限公司(“中信泰富”)的业务集中在香港及广大的内地市场，业务重点以基建为主，包括投资物业、基础设施(如桥、路和隧道)、能源项目、环保项目、航空以及电讯业务。另外，透过其全资附属机构大昌贸易行有限公司及慎昌有限公司进行贸易及分销业务。集团在港拥有多项物业项目，包括大型住宅及优质商用物业。于一九九七年，公司的总部大楼“中信大厦”更于中区海旁落成，为香港海滨的重要标志。

　　历史有时候就像一个魔术师，它会一只手弄出一些噱头吸引你的注意力，另一手隐藏了它真正的动作和目的。

　　简单的说，华奥星空是一个政商结合的公司，而电子竞技能成为第99个体育项目也与这家公司的成立有莫大的关系。

　　那么，投资方香港中信泰富为什么要给华奥星空这么多钱？

　　如果你现在的脑海中问到了这个问题，那么我要恭喜你了，你有独立的思考能力，并且开始接近真相了。　

　　传统行业起家的香港中信泰富在亚洲金融风暴后开始谋求多元化发展，其中的一个重要方向就是电讯传媒，2005年中信泰富在CEG即将夭折的最后关头调旗下公司中信电讯1616总经理陈广才任华奥星空CEO，这说明中信泰富在一开始就把底牌上写着“电讯传媒”这4个字。

　　那么，国家体育局背景的华奥星空底牌上写着什么呢？

　　以国家体育局官方为背景的华奥星空炒作的概念是“数字体育”。中信泰富的方向是电讯传媒。当时的时间是2003年底，距离2008年北京奥运会还有5年。一个有内容，一个有传播渠道。

　　这四句话，你往一起念，看不明白就多念几遍，大声念几遍。

　　明白了吧。

　　不过你明白的只是初级层面的合作，深入的合作，你可以参考中信泰富的背景介绍。

　　原谅我只能解释到这里了，我会说我2004年曾因为揭露中信泰富撤资华奥星空而收到过说我造谣的律师函？呵呵

　　有意思的是，我们过了十年才明白的棋，广电总局可是一瞬间就明白了，一把就抓住了这个事情的七寸。下面也是一个新闻评论文章的摘要，相信你也非常熟悉。

　　2004年4月21日，国家广电总局就电脑网络游戏类节目的问题发出《关于禁止播出电脑网络游戏类节目的通知》，电子竞技也未能幸免。随着各地电视台、央视esport等电子竞技节目的陆续停播，中国的电子竞技丧失了几乎是最重要的盈利模式“出卖转播权”。

　　CEG的开赛时间是2004年4月10日（还是推迟了一个月）。

　　你说这是巧合？那我只能再呵呵一次了。

　　所以，不要再去骂他们不懂电子竞技，说他们不懂数字体育，不要再去试图跟他们讲解电子竞技的益处，不要再因为一个政策去高喊什么春天要来了，不要期待任何的支持和施舍，因为一切都是利益关系，当电子竞技不能满足这个利益需求时，当你不懂这个规则时，你永远不明白问题的关键在哪里。

　　好了，CEG的背景说的差不多了，我们再回过头来看CEG发生的很多“活人让尿憋死”的事情时，你就会清晰很多。

　　2003年左右，电子竞技赛事模式在中国最成功的就是WCG模式，全国的分赛区网吧海选，然后选出来的精英聚集到北京做个总决赛，当时围绕赛事的商业模式都是以此为基础，在电子竞技还处于草根的时代，这是一个比较常见的模式。

　　CEG最早的执行班底就是这样一个思路，那时的华奥星空副总严寅江是当时为数不多的拿到中国连锁网吧牌照的老板之一，他手里的中录时空连锁网吧品牌当时正处于一个全国扩张的阶段，而他又跟浩方平台的老板李立均是大学同学，两个人都是很有背景和实力的人，一个擅长线下一个擅长线上，浩方当时手上的CGA又是电子竞技网站里访问量最高的，如果当时按照这个思路往下做，CEG可能是另一个样子。

　　可是，历史是没有如果的，原定2004年3月开赛的CEG，突然宣布延迟一个月，就是因为当时华奥星空的高层在CEG的模式上发生了严重了分歧，华奥星空CEO林殿魁、副总严寅江，以及下面的多个电子竞技行业内的人都全部离职了，接替的人是北京国安市场部总监王漫江，他带着一群原来做足球的人成为华奥星空的新执行团队。

　　这是华奥星空这段不算太长的历史里的第一次明面上的政治斗争，以电子竞技的新派人士全面失败告终。

　　电子竞技的这一套WCG做法被全面否定，取而代之的是传统体育的做法，说的更直接一点，就是中国足球的做法。

　　具体来说，CEG的新思路是这样的，在全国成立8个赛区，每个赛区由一个地方体育部门的“社会体育中心”负责（该部门负责所有非奥运会项目），由华奥星空拨款给每个赛区100万作为联赛的启动资金，成立电子竞技职业队，放在体育场馆里进行，联赛分主客场积分制，目标是在这100万花完之前，将成立的俱乐部全部商业化。

　　简单的说，就是所谓的政府搭台经济唱戏，每个地方由政府主导先做起来一个全国性质的联赛俱乐部，然后找当地的商家接手，从而完成商业化转型。

　　这个思路从理论上来说是正确，而且不放在网吧里进行就可以绕开文化部的管辖，但是这里边最关键的一环在于，商家为什么要接手？

　　在广电总局封死了电视广告的路，而CEG根本不在意或者说根本不懂得如何运用电竞圈本身影响力的情况下，商业价值从何说起呢？

　　当时全国的CEG比赛场地都放在体育馆里，而赛事什么时候进行，在哪里进行，也没有人告知电子竞技网站，网站也对CEG的高姿态也很心凉，主动报道的很少，再加上当时国内的明星并没有很大的号召力，最后去现场的观众大多是选手的亲朋好友，多数现场基本上都只有寥寥数人。只有武汉的CEG现场一直人数较多。

　　一直到2004年底，CEG依然没什么关注度，体育局依旧很高的姿态，比赛现场搞的很形式化，升国旗唱国歌，往往一个体育馆加上两队所有项目的选手也就30多个人。

　　CEG在后期已经开始阻碍中国电子竞技发展。

　　1、因为联赛的日程很满，以及限制地方俱乐部队员参加其它的赛事，这加速了同时期的其它几个赛事的衰落，比如信产部主办的CIG、团中央主办的CKCG等等，这看似好像是清除了竞争对手，但是这也大大降低了电子竞技项目的活跃度。

　　直到今天我一直在说，一个真正繁荣的市场，肯定不是一家独大的，如果你做的比别人好那无可厚非，但是用强制手段把别人都挤死了，一旦顶到行业发展的天花板，那整体衰落也会随之而来。

　　2、比赛奖金设置的不合理也成了大问题，WNV俱乐部当时负责人就说，“CEG耗时大半年，单项奖金不到3万，而WCG全球比赛不到3个月，CS(反恐精英)项目的区域冠军可获3万元，全国决赛可获8万元，其他2个项目比赛奖金也大多在3万元上下，出国参加世界总决赛奖金将更高，并且参加这种比赛还能提高知名度”，在这样的情况下国内的WNV、AS等顶尖俱乐部在衡量收入后都去参加国外的比赛。

　　3、官字两个口，你拿他没办法。当时成绩最好的陕西队，每年都拿CEG全国联赛冠军，其中大部分队员就是KinG带领的友菱电通Yoliny战队的队员，陕西队为了防止他们跳槽别的队伍，经常扣下总决赛的奖金不发，弄的KinG左右不是十分无奈。

　　当时这些看起来是“活人让尿憋死”的闹剧，现在是很清楚了，因为人家根本醉翁之意不在酒，为了奥运的大棋，在这些小地方根本不重要，甚至有时候弃子都是战略需要。

　　CEG就这样越走越远，越来越淡，这后面还有更深层的政治原因，华奥星空的核心人物是当时的国家体育总局局长助理何慧娴，当时的国家体育总局局长是袁伟民，而2004年12月刘鹏接替袁伟民出任国家体育总局局长，从那之后何慧娴就开始慢慢淡出体育局的主要领导岗位。

　　当你以这个高度来看整个CEG事件后，就会更加清晰，这是一个香港公司的一次押注，赢了得到的是未来，只是很不幸，未来的影响因素太过于复杂了。

　　2005年7月中旬，中华全国体育总会副会长何慧娴向华奥星空员工通报了即将到来的变化：“华奥星空将和新传集团公司合作，后者全面介入公司运作，7月开始各种关系的过渡，预计将在8月份完成，将来华奥星空可能要更名为‘华奥新传’。

　　之后，CEG就销声匿迹了。

　　CEG作为一个有国家体育最高部门和红色背景财团支持的超级联赛，我不知道将来还会不会有比这更高层次的组合出现，它的失败可以让我们学到很多东西，它失败的原因是非常深刻的，因为它是一个大时代的社会缩影，反映的不光光是一群打游戏的孩子的历史，还有这个时代面临的问题。

　　官商结合的垄断思路到今天依然存在于我们的电子竞技环境中，我们总是公开对垄断嗤之以鼻，但是又在私下里羡慕垄断，追逐垄断。

　　公平竞争、多元化、共同繁荣的思想依然没有深入到每个人的心里，这是现今电竞面临的最大问题，也是中国面临的最大问题。